Handlungsfeld
OT-Risk-Management
Transparenz für die Priorisierung von OT-Security-Maßnahmen schaffen
Für Entscheidungen über einen angemessenen Umgang mit Risiken ist Transparenz unerlässlich. Im OT-Risk-Management werden bestehende Risiken für IT-Systeme in Ihrer OT regelmäßig bewertet und Security zielgerichtet gesteuert.
OT-Risk-Management ist eine Anforderung der NIS2. Für eine konforme Umsetzung liefert die IEC 62443 Orientierung.
Steffen Kozian
Solution Engineer OT-Security
Gemeinsam bringen wir Ihre Projekte vom Tisch.
Risiken in der OT: Was sind die Grundlagen für Entscheidungen und Handeln?
Aktuell fehlen oft Klarheit und ein steuernder Prozess für den richtigen Umgang mit Risiken:
- Fehlende Verantwortung, Rollen und Prozesse: Ein Risiko wird erkannt, aber niemand ist für die Entscheidung zuständig, ob dagegen etwas getan werden muss (oder nicht).
- Fehlende Entscheidungsgrundlagen: Ist ein bekanntes Risiko immer noch tragbar oder muss es jetzt mitigiert werden?
- Security wird nicht sinnvoll priorisiert: Welche Security-Projekte aufgesetzt werden und in welcher Reihenfolge sie umzusetzen sind, ist mehr Bauchgefühl als zielgerichtete Reaktion auf ein bestehendes Problem.
Genau an diesen Punkten setzen wir an: Ein strukturiertes Risk Assessment schafft Klarheit. Die regelmäßige Identifizierung, Analyse und Bewertung von Risiken ermöglichen einen nachhaltigen Einsatz Ihrer Ressourcen. Setzen Sie dort an, wo der Nutzen Ihrer Security-Maßnahmen am größten ist.
Unser Blueprint für die Etablierung Ihres OT-Risk-Managements
OT-Risk-Assessment ist die Grundlage Ihres OT-Risk-Managements. Eine regelmäßige Validierung sowohl der Risiken als auch ihrer Bewertung stellt sicher, dass Ihre Security-Maßnahmen auf die aktuelle Situation ausgerichtet werden. Im Rahmen gesteuerter Prozesse können Anpassungen zielgerichtet umgesetzt werden. Dafür ist eine umfassende Expertise sowohl für OT als auch für OT-Security essenziell.
1
Analyse
Organisatorische IST-Aufnahme
- Sichten von Risiko-Management-Prozessen und Metriken
- Ist-Standard in der OT erfassen
- Beschreibung OT-Risk-Management-Prozess
2
Konzeption
Strategie-Entwicklung
- Metriken definieren
- Kommunikationskanäle festlegen
- Behandlungsstrategien für verschiedene Risikograde erarbeiten
3
Umsetzung
Risk Assessment auf Prozessbasis in der OT durchführen
- Technische Bestandsaufnahme (Netzwerkarchitektur, Assets, Kommunikationswege und Protokolle)
- Highlevel-Analyse auf Asset-Ebene
- Detaillierte Analyse für Assets und Zonen
4
Security-Maßnahmen
Maßnahmen priorisiert umsetzen
- Auf Grundlage der erfolgten Bewertung Risk-Treatment-Plan erarbeiten
- Security-Maßnahmen umsetzen
5
Zyklische Vorgehensweise
Prozess für die Umsetzung (ab Punkt 3) regelmäßig durchführen
Risiken im individuellen Kontext bewerten
Welche Risiken tolerierbar sind und welche durch Security-Maßnahmen mitigiert werden müssen, hängt von den individuellen Anforderungen in Ihrem Unternehmen ab. Eine Risiko-Matrix hilft Ihnen dabei, Risiken entsprechend zu klassifizieren.
Top 5 Mehrwerte eines OT-Risk-Managements
Ein OT-Risk-Management ist erhöht die Resilienz der IT-Infrastrukturen in Ihrer Produktion. Es zahlt direkt auf die Erreichung Ihrer Unternehmensziele ein.
- Investitionssicherheit: Resiliente IT-Systeme als starke Basis für die Entwicklung Ihrer OT-Infrastrukturen
- Sicherheit: Risiken werden früh erkannt und gezielt reduziert
- Effizienz: Ressourcen werden sinnvoll und wirksam eingesetzt
- Transparenz: Entscheidungen basieren auf klaren Fakten statt Bauchgefühl
- Weiterentwicklung: Eine starke Sicherheitskultur wächst kontinuierlich mit
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Steffen Kozian
Solution Engineer OT-Security
Gemeinsam bringen wir Ihre Projekte vom Tisch.
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